Coaching

Nous accompagnons l’évolution de vos collaborateurs de manière personnalisée selon le besoin. Nos coachs aident à clarifier et dynamiser la réflexion de la personne coachée en lui laissant le choix des décisions et de son développement.

Quelques exemples de demandes clients :

• « Nous avons de nouveaux managers qui doivent s’adapter rapidement à leur rôle »
• « Nos managers rencontrent des difficultés à implémenter le changement »
• « Nous voulons proposer un accompagnement aux femmes qui accèdent à des positions "executive" »

Développement de compétences "soft"

Notre objectif : Nous proposons des formations et des parcours de formations impactantes qui permettent la montée en compétences rapide de vos collaborateurs.

Nos formats : Pour ancrer les apprentissages, nous développons des formats courts et intenses qui combinent des formations asynchrones (à distance et individuelles) et synchrone (en présentiel et en groupe). Nos contenus sont préparés et axés sur la transmission d’outils et la transposition de vos réalités en situation de travail.

Notre rythme : Pour booster l’efficacité des compétences développées, nous mettons tout en œuvre pour assurer une dynamique d’apprentissage. Les sessions à distance et en présentiel sont suivies de coaching individuel (à la demande) et de l’animation de groupes de pairs pour partager les "bonnes pratiques".

Bilan de compétences

Grâce à une combinaison d’outils (questionnaires de personnalité, de motivation, test d’évaluation cognitivo-comportemental) et d'interactions avec un coach certifié, nous accompagnons l'identification des compétences et du potentiel des participants pour les guider vers les meilleures options de carrière.

Ce parcours filtre un large éventail de compétences en soulignant les atouts, les réalisations et les valeurs de la personne, ce qui aidera au design de son futur professionnel.

Plusieurs cas de figure :

• L’accompagnement d’un de vos collaborateurs en vue d’un changement professionnel
• Le programme pour valider l’adéquation de leurs compétences avec les capacités nécessaires pour le rôle
• Le support à vos « entretiens de carrière »
• L’évaluation cognitive et comportementale pour éclairer les programmes de formation et de développement et stimuler l’employabilité
• La réintégration d’un.e employé.e après une longue absence pour faciliter le retour

Inplacement & Outplacement

Le maintien du bien-être d'une organisation peut conduire à des réorganisations voire à des décisions difficiles impliquant la mobilité et parfois le licenciement involontaire d'employés. Suite à la suppression de certains postes, vous souhaitez prendre en compte l'impact de tels choix sur vos collègues et leur proposer un accompagnement dans cette phase de transition de carrière.

En offrant un accompagnement professionnel aux personnes concernées, vous les aidez à rebondir durablement, à définir un futur projet professionnel sur mesure et à le réaliser.

Nos programmes sont composés de différentes activités adaptables et modulables :

• Un accompagnement dédié : des sessions individuelles avec un coach carrière – face à face et virtuellement.
• Des workshops, liens à des webinars et contenu online
• L’accès à des outils spécialisés pour l’analyse des talents, personnalités, compétences et potentiel
• L’accès à des spécialistes du marché du travail pour la validation de votre projet professionnel (faisabilité), la négociation de contrat, les compétences en matière d’interview et d’assessment, l’online branding...

Projets ad hoc

Nous pouvons également vous aider sur d'autres sujets RH, en mettant à votre disposition notre expérience, nos connaissances et notre temps pour vous accompagner, par exemple:

• Audit RH
• Développement du cycle de performance 
• Processus et procédures 
• Gestion du temps et des absences 
• ​Proposition de valeur pour les employés 
• Cadre de compétences et chemins de carrières
• Mise en place d'un SIRH

• …